2万立方米木材深加工项目可行性研究报告投资建议书word文档(定稿)

nancybu
2020-04-20 23:21:01 ✔帮帮文库网媒宣传部

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1、全生产,对生产工艺进程的关键部位(设备)采用重点防患措施,以杜绝火灾隐患;在所有工作车间及仓库等原料及成品堆放地严禁烟火;在车间内按消防规范配备防火栓、灭火设备等,同时为确保可靠的消防用水,配备水泵房和消防水池。第九章生产组织与劳动定员项目建成后的组织形式为适应生产的需要,本项目将建立符合现代化管理要求的企业组织机构,建立与之相适应的管理机构,进行科学、合理的管理,保证多个部门、。

2、>人员聘请专家就地培训,以便掌握较高的管理、操作设备维修水准,从而保证生产的正常运行,为企业打好坚实的基础。第十章建设工期及进度项目建设期限项目立项后,将设立项目筹建组,安排前期的各项工作,包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设备和设备采购、施工准备和生产准备、试运转到交工验收交付使用等各阶段的工作。项目建设工期为个月。建设进度及工作内容项目实施进度表第十一章投资估算与资金筹措投资.

3、环保设施万消防设施万流动资金万资金筹措本项目建设投资万元,其中自筹资金万元,向银行贷款万元。第十二章财务分析与评价分析依据a原木原材料生产所需原材料按本地价格收购,原木平均收购价元m。b供电按当地价格每千瓦时度元m。c固定资产折旧按年平均折旧计算,残值%计算。d人工工资按计件,每立方米元。e每立方米细木工板出厂价为元。单位成本估算原材料价格为含税价,各种原材料单价详见原材料燃料动。

4、员人,其中生产工人人,管理人员人。职工来源及培训方式本项目建成后,职工拟由社会招聘解决,其中,工人及其他人员要求具有初中毕业以上文化水平,管理和技术人员具有中专毕业以上文化水平。本项目生产线的生产环节比较复杂,工艺流程自动化程度较高,要求管理人员和生产工人必须掌握较高的管理知识和全面的技术水平。因此必须对企业管理人员和生产工人进行技术培训。专业人员将在国内同类企业中实习培训,一般。

5、项目建成后年可实现利润总额为万元,缴纳税金为万元。项目建成后,一方面为提高人们生活、消费水平提供了条件,另一方面减少木材在家具制造、木地板装饰等领域的使用量,减少木材的砍伐量,反过来又可以带动人们种树的积极性,为生态平衡做出贡献。同时可以带动周边的农民在田间、地头、庭前屋后种植经济木,退耕还林由被迫变自愿,树木管理由被动变主动,带动当地农民致富,增加社会效益。本项目资源利用率高,。

6、多个环节及与全体员工间协调一致的配合,以完成企业的生产经营目标。组织机构设置组织机构采用金字塔式组建,总经理(厂长)负总责,中层经营管理及现场经营管理三个层次。形式为:厂长,厂部办公室,生产部,财务部,营销部,保卫部,后勤部,车间,仓库等。劳动定员项目达成后每周实行天工作制,每天工作小时,生产线人员实行三班制,辅助人员跟班生产,其他人员实行一班或两班制。本项目根据产品方案需劳动定。

7、所有设备的加工对象因在其温度下的形态变化,其转动及运转部位大部分采用滚动设计,采用并设置隔音室等设施来降低噪音,使运行噪音低于分贝。废渣:来源于生产过程及原料贮存过程中的废料以及清洗、调胶、热磨挤出水的沉淀物,均作为能源供应的燃料,无需排出。第八章安全生产及消防安全生产项目可能造成的不安全因素机械伤害、消防以及高温安全生产措施项目建成后对可能产生的危害职工人身安全及健康因素做好预。