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doc (新增)紫荆山无性系良种茶基地农业科技成果转化资金项目可行性分析计划建议书(留底)

2021-02-27 20:37:15
✔桂人吉智科技
共52页

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1、茶叶专业合作社为提高项目区域各农户组织化程度和产业化水平,成立中泰茶叶专业合作社。由合作社运作,加强对茶农技术培训,提高茶农生产、管理、加工技术水平。实行项目区范围内无公害绿色茶生产。()建设鲜叶交易市场平米。方便项目区及周边茶农进场交易,促进良种茶推广和发展。、项目总体布局及总体规模①良种生产基地布局按山地茶园建设标准做好统一规划、合理布局。坡度在度以上山地必须打水平带种植,茶园生范作用将辐射全省范围,并可联接基地近万亩,带动当地及周边乡镇茶农余户,解决余人就业。()带动相关产业发展,充分利用径山茶茶文化资源,带动文化、旅游业发展。()促进茶叶产业结构优化。通过基地建设,能引导全区茶农积极发展高附加值名牌生产,使茶类结构不断优化,资源得到优化配臵;()带动农民共同致富。通过基地建设,每年至少可消化一定乘余劳动力,既减轻了就业压力,又增加了农民收入。()推动经营体制创新。通过基地建设,为茶叶规模化生产、产业化经营提供了样板。()促进茶叶生产技术创新和新技术广泛应用,基地将作为现代科学技术载体和试验示范场所,服务于广大茶农。()通过‚产、加、销‛一体化经营,加强市场网络建设,对提高径山茶市场化程度产生积极作用。、生态效益。本项目实行无公害管理,大量施用有机肥料,解决了当地畜牧业。

2、发展带来粪便处理难题,既减少了农村农业污染,又能够提高径山茶自然品质。此外,通过加强基础设施建设,设臵防护林等,改善了项目区环境条件。十一、项目组织管理与运行、项目建设期组织管理机构与职能。项目建设期,为了保证项目顺利实施,成立项目建设为实施小组,项目实施小组由公司总经理李爱平任组长,成员有谢妙水、郑翠英、陈玉龙、李树平。项目实施小组组长职能是:组织做好工程协调、检查指导和质量验收等工作。项目实施小组成员职能是:项目实施方案计划制定、项目建设资金预算与安排、组织项目招标、施工、设备采购和业务培训等、项目资金落实与调配等财务管理、负责项目实施总结和项目验收准备工作、其它与项目相关各项工作。、项目建设后组织管理机构职能与运行。①、组织管理机构职能。项目建设后,由本公司职能部门负责项目日常运作。以市场为导向,走生产、加工、销售一体化经营之路。及时吸收有关企业和基地茶农为股东,进一步壮大股份制企业。②、人员配臵情况。项目班子由核心本公司负责人与茶叶协会元、鲜叶交易市场平方米,投资万元;、干茶保鲜冷库只,立方米,投资万元;、茶厂改造平方米,投资万元;、新建茶厂平方米,投资万元;、龙井茶加工设备台,投资万元;、径山茶生产线二条,投资万元;、白茶生产线一条,投资万元;、无性良种茶园亩,投资。

3、万元;、培训、管理投资万元;、无公害及有机认证,投入万元;、QS认证投入万元;、品牌宣传、广告投入万元;二、项目建设必要性、有利于进一步做大做强优势产业。浙江省是最早实施农业产业结构调整试点省,省委、省政府非常重视农业产业结构和农村经济结构调整,着力培育区域性优势产业,省农业厅等四单位制订了浙江省特色优势农产品区域布局规划(年),杭州市、余杭区都将茶叶列为优势产业。通过本项目建设,建立‚协会+基地+农户‛产业化经营方式,引导周边农民发展无性系茶树良种,形成有区位比较优势专业化生产区,实现农业产业结构有效调整和优化农业区域结构,进一步做大做强优势产业。、能充分利用资源优势,增加农民经济收入。项目建设地点地处杭州市余杭区重点产茶区中泰乡泰峰村,茶叶是中泰农业三大支柱产业之一,盛产茶叶泰峰村充分利用良好自然环境,湿润气候,肥沃土壤,祖祖辈辈从事茶叶生产。年代中期生产旗枪茶叶,在江浙一带就小有名气。特别是近年来,在政府重视与茶农努力下,先后从永嘉、安吉、新昌等地引进了早熟良种几百亩,茶叶生产出现了前所未有发展态势。通过园区建设,茶园面积迅速增加,茶叶产量、产值稳步增长,年茶叶总产量达到了吨,产值已超过万元,平均每亩产值余元,产品远销上海、北京、山东、杭州等地,在参加国内各类茶叶评比中。

4、屡屡获奖。年被列入余杭区级农业特色园区。茶叶已成为泰峰村农民主要经济来源,茶叶收入占整个农业收入以上。、有利于推进茶业产业化经营,提高经济效益。项目通过良种茶基地建立,为开发适销对路径山茶创造了基础条件;无公害标准化示范厂建成,使企业生产条件和卫生条件得到大改善;企业严格按照无公害食品标准组织生产,产品质量有了充分保证,规模化经营降低了生产经营和管理成本,使径山茶市场竞争力得到有效提高。、解决部分农村剩余劳动力,带动相关产业发展。通过项目实施,每年能解决名剩余劳动者就业,并带动旅游、文化等相关产业发展。三、供求分析及预测、产品发展现状与前景分析。目前,径山茶产量达到吨,产值近亿元,比实行径山茶产业化经营前年增茶叶专业合作社为提高项目区域各农户组织化程度和产业化水平,成立中泰茶叶专业合作社。由合作社运作,加强对茶农技术培训,提高茶农生产、管理、加工技术水平。实行项目区范围内无公害绿色茶生产。()建设鲜叶交易市场平米。方便项目区及周边茶农进场交易,促进良种茶推广和发展。、项目总体布局及总体规模①良种生产基地布局按山地茶园建设标准做好统一规划、合理布局。坡度在度以上山地必须打水平带种植,茶园生范作用将辐射全省范围,并可联接基地近万亩,带动当地及周边乡镇茶农余户,解决余人就业。()带。

5、动相关产业发展,充分利用径山茶茶文化资源,带动文化、旅游业发展。()促进茶叶产业结构优化。通过基地建设,能引导全区茶农积极发展高附加值名牌生产,使茶类结构不断优化,资源得到优化配臵;()带动农民共同致富。通过基地建设,每年至少可消化一定乘余劳动力,既减轻了就业压力,又增加了农民收入。()推动经营体制创新。通过基地建设,为茶叶规模化生产、产业化经营提供了样板。()促进茶叶生产技术创新和新技术广泛应用,基地将作为现代科学技术载体和试验示范场所,服务于广大茶农。()通过‚产、加、销‛一体化经营,加强市场网络建设,对提高径山茶市场化程度产生积极作用。、生态效益。本项目实行无公害管理,大量施用有机肥料,解决了当地畜牧业发展带来粪便处理难题,既减少了农村农业污染,又能够提高径山茶自然品质。此外,通过加强基础设施建设,设臵防护林等,改善了项目区环境条件。十一、项目组织管理与运行、项目建设期组织管理机构与职能。项目建设期,为了保证项目顺利实施,成立项目建设为实施小组,项目实施小组由公司总经理李爱平任组长,成员有谢妙水、郑翠英、陈玉龙、李树平。项目实施小组组长职能是:组织做好工程协调、检查指导和质量验收等工作。项目实施小组成员职能是:项目实施方案计划制定、项目建设资金预算与安排、组织项目招标、。

6、施工、设备采购和业务培训等、项目资金落实与调配等财务管理、负责项目实施总结和项目验收准备工作、其它与项目相关各项工作。、项目建设后组织管理机构职能与运行。①、组织管理机构职能。项目建设后,由本公司职能部门负责项目日常运作。以市场为导向,走生产、加工、销售一体化经营之路。及时吸收有关企业和基地茶农为股东,进一步壮大股份制企业。②、人员配臵情况。项目班子由核心本公司负责人与茶叶协会会效益,特制定管理制度。一、项目建设工程管理园区内所有建设项目建设,都必须经项目领小组讨论决定,统一安排实施。对每道工序、每个环节都必须把好质量关,责任落实到人,实行规范操作。二、项目建设资金管理根据工程合同,实行一支笔审批,做到园区内资金使用合法、规范、专款专用。三、园区生产与管护以中心区块为标准,严格按照径山茶栽培技术,鲜叶与加工工艺技术及商品茶要求,由中泰茶叶专业合作社负责,指导茶农改造老茶园,引进早熟优良品种,提高产品质量,增加茶农经济收入。四、积极推广径山龙井茶机制技术,引进优茶机制机械,减轻劳动强度,降低生产成本,提高经济效益。加强与有关部门合作,积极把好质量关,生产和加工消费者所需放心茶叶。五、采取切实有效措施,改善园区生态环境,实现人与自然和谐发展。杭州余杭紫荆山茶业开发有限公司二七年八。

7、五日一、浙江省农业科技成果转化资金项目申请表二、项目可行性报告()项目摘要()项目建设的必要性()供求分析及预测()项目承担单位及技术依托单位基本情况()项目地点选择分析()生产技术方案分析()项目建设目标()项目建设内容()项目投资估算和资金筹措()项目效益分析()项目组织管理与运行()结论()有关证明材料、杭州余杭紫荆山茶业开发有使再增加二倍,也只能基本满足目前需求。况且随着目前人民生活不断提高,名优绿茶销售量还将不断增长,径山茶销售前景看好。、现有生产能力调查与分析据农业部门调查,目前余杭区拥有径山茶生产基地面积万亩,生产加工厂家,农户数户,制茶机械台,年加工能力吨。能够满足现有径山茶生产加工需要,但随着产业化经营推进,农民种茶积极性提高,基地规模不断扩大,现有加工能力已不能满足生产发展需要,必须通过无公害标准化示范厂建设、径山茶加工厂新建或改造,才能跟上生扩大需要。、市场需求调查及预测茶叶是世界三大饮料之一,其饮用之广仅次于水,深受各国人民喜爱,是全球性重要经济作物。全球共有多个国家饮茶,年销售值达亿美元。茶叶特别是绿茶中含多种生物活性物质,具有抗氧化、消除自由基、抗衰老和抗心血病等功效,国际绿茶市场具有较大发展空间,美国健康基金会主席曾预言世纪是茶饮料世纪。据有关市。

8、场调查,年全国茶叶总产万吨,其中万吨供内销目录一、浙江省农业科技成果转化资金项目申请表二、项目可行性报告()项目摘要()项目建设必要性()供求分析及预测()项目承担单位及技术依托单位基本情况()项目地点选择分析()生产技术方案分析()项目建设目标()项目建设内容()项目投资估算和资金筹措()项目效益分析()项目组织管理与运行()结论()有关证明材料、杭州余杭紫荆山茶业开发有限公司营业执照复印件、项目区建设规划图核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传!、项目区建设平面图、项目实施单位QS证书、项目实施单位有机产品认证证书、项目实施单位优质农产品最新技术新品种获奖证书、企业径山茶获得主要荣誉、项目实施单位无公害农产品产地环境检测报告及产地环境现状评价报告、洞霄宫牌径山茶产品检测报告、〈紫荆山无性系茶树良种示范基地〉生产规模和效益情况证明、浙江省地方标准(DBT)径山茶系列标准、中华人民共和国行业标准(NY)无公害食品、茶叶生产技术规程、余杭紫荆山无性系良种茶树示范园区管理制度紫荆山无性系良种(名优)茶基地建设项目可行性报告一、项目摘要项目名称:紫荆山无性系良种(名优)茶基地建设项目申报单位:杭州余杭紫荆山茶业开发有限公司项目承担单位:杭州余杭紫荆山茶业开发有限公司项目技术依托单位。

9、:余杭区径山茶业协会,余杭区农技推广中心项目建设性质:新建项目建设地点:杭州市余杭区中泰乡泰峰村项目建设年限:二年项目建设规模:亩,其中核心基地亩项目建设内容:、基础设施,新建园区道路米,建蓄水池只,建设鲜叶交易市场平方米,购臵茶叶加工机械台套,建造干茶保鲜冷库只。合理种植防护林带,设立明显标牌。、建设无性系良种茶园亩、改造径山茶加工厂家,新建径山茶无公害标准化示范厂家。、通过国家级无公害认证茶园亩,有机茶认证面积亩。项目建设投资估算:项目总投资万元。其中:、茶园水泥路米,投资万元;、蓄水池只,投资万元;、基地主干道硬化米,投资万个办事机构,分别是秘书处、专家组和质量监督组。秘书处主要负责日常工作及径山茶品牌管理、标准化管理和包装管理。专家组负责径山茶生产加工新技术攻关。质量监督组负责径山茶质量管理、品质监督、检验、测试等工作。三、余杭区农技推广中心余杭区农技推广中心是余杭区农业局所属一个农业技术推广机构,下设茶叶、粮油、园艺、种子、蚕桑五个专业技术推广站,共有职工人,拥有技术人员人,其中高级职称人,中级职称人,初级职称人。茶叶站负责茶叶生产新品种、新技术示范推广、径山茶品牌管理和保护工作。五、项目地点选择分析项目实施地点中泰乡泰峰村(原思古山、留家村、南涧三个自然村)面积亩。

10、茶叶专业合作社为提高项目区域各农户组织化程度和产业化水平,成立中泰茶叶专业合作社。由合作社运作,加强对茶农技术培训,提高茶农生产、管理、加工技术水平。实行项目区范围内无公害绿色茶生产。()建设鲜叶交易市场平米。方便项目区及周边茶农进场交易,促进良种茶推广和发展。、项目总体布局及总体规模①良种生产基地布局按山地茶园建设标准做好统一规划、合理布局。坡度在度以上山地必须打水平带种植,茶园生范作用将辐射全省范围,并可联接基地近万亩,带动当地及周边乡镇茶农余户,解决余人就业。()带动相关产业发展,充分利用径山茶茶文化资源,带动文化、旅游业发展。()促进茶叶产业结构优化。通过基地建设,能引导全区茶农积极发展高附加值名牌生产,使茶类结构不断优化,资源得到优化配臵;()带动农民共同致富。通过基地建设,每年至少可消化一定乘余劳动力,既减轻了就业压力,又增加了农民收入。()推动经营体制创新。通过基地建设,为茶叶规模化生产、产业化经营提供了样板。()促进茶叶生产技术创新和新技术广泛应用,基地将作为现代科学技术载体和试验示范场所,服务于广大茶农。()通过‚产、加、销‛一体化经营,加强市场网络建设,对提高径山茶市场化程度产生积极作用。、生态效益。本项目实行无公害管理,大量施用有机肥料,解决了当地畜牧业。