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【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)

上传时间:2019-05-21 08:42:30 上传者:佚名(w2847339)

【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)

1、,店铺面积也不是越大越好。结论:水果连锁超市选址原则要具有前瞻性的眼光衡量区域经营能力,并保证交通便利、店铺面积实用率高等因素。选址的三要点:第一,分析消费群体。水果是居民消费,买主以家庭主妇为多,所以靠近集贸市场的地段比较好。第二,靠近小区、企事业单位的地段。店子若是开在小区里面,首先要保证其入住率在%以上,而很多水果店在小区的入住率只有%的时候就进去了,等着消费群体入住,这种做法很不科学,不管做什么生意都不是等着赚钱的。第三,大型的购物广场附近也是非常好的地段,如沃尔玛旁边、火车站附近等。并非水果店多的地方不能再开店,取胜的要点在于合理的价格、较好的服务和环境、以及畅通的渠道。(四)铺面规划策略、店面招牌广告规划在。只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店,也是分类商品便利店的初级形式。本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,掌握开设水果连锁超市的可行性方案。三、组织概况(一)、名称:爱温馨水果店(二)、宗旨:诚信经营以质量求生存以信誉谋发展(三)、成立目的、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。、水果的购买状况和消费者的心理需要:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。、庞大的市场需要:国家计划在年使人均消费水果达到公斤。年公斤。年公斤。也就是说要年。你知道吗?【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)是一篇很好的文档。

2、元营业执照、税务登记证、卫生许可证等等经营证件货架元包括货架、冰柜、收银台等等合计元这万为必须前期支付,但还需预留万左右流动资金长期投资店租元月年每半年结算一次房租人工元月人年供需人(订货、收银、替班各个,流动补货招待个)水电元月年没有具体数据、初步估算。运输元月年每周两次订货,每次成本元。合计元平均每月元的固定指出。(二)、未来收益预算目标为户居民的社区。消费水果元以上的家庭占%。消费金额为。万元消费水果元以上的家庭占%。按消费元计算,消费金额为元消费水果元以下的家庭占%。按消费元计算,消费金额为元社区人群月消费水果总额:。万元以水果店占社区水果消费%计算,月销售额为:。万元。(三)、存在风险、成本问题、消费者问题、。消费者选择我们提供的商品的问题、争取更多的资源来赢得更有利的竞争力的问题、损耗问题、气候条件(四)、风险预防办法、如何降低成本:()采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。创业开始,我们可以找一家果汁生产企业投资入股。对其的吸引点是,其不但拥有了公司的股份,还可以拥有公司未来年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”水果连锁店)及在店的门头上加入该企业商标。相信如果连锁店开到家,光店面门头的广告宣传费也不会少于万年。并且大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。我们得到的好处则在于:我们一开始。【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)来源于帮帮文库,版权所有谢绝转截。再根据切实的地理位臵、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑,并结合相关的市政规划,来考虑是否可以作为最佳位臵。②进出通常的道路:优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近,往往能吸引大量顾客前往进行购物。③店铺面积的合理确定:店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量,这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划,尽量做到消费者方便到达各个角落,并能够作到按需分流。当然,处于成本的考虑。

3、、电子秤),给客户以规范化、标准化的感知。同时,收银台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速结算为出发点,顾客等待结帐时间不能超过分钟,否则就会产生烦躁的情绪。()布臵规划:利用藤蔓式、枝节式的装饰植物进行闲臵区的装饰,避免给人感觉店内布局轻重不一、形式单一。店内的天顶太高,整个店面将会显的人气不够,而且天气热的情况下,对冷气的浪费比较大,因此,天花板不能过高和空洞。在天花板上面悬挂一些绿色的枝叶和假水果,这样能突出水果店的自然绿色健康的概念。()灯光设计规划:店内的灯光设计,主要突出水果的自然色泽,因此,选择高亮度的白光比较好,这样水果的本色就出现在消费者的眼前,不会出现色泽偏差。()货架:货架的高度在米左右(以女性。起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。(三)、本组织的意义超市__超级市场(Suermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位__即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品种类不多,规模。【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)由会员分享,可在线阅读全文。 股份。这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。()争取政策的扶持。大量的招收下岗工人,在税收和房租方面争取更多的政策扶持。、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节。并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面,我们会给每店一定的损耗比例,并且损耗度和单店的利润是挂勾的。同时也是和店员的收入直接挂钩的,通过这样来控制损耗度。、气候条件:也是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其。

4、在采购成本上有优势,并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。从而达到了双赢的目的。()运营成本:这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外,大量招聘下岗人员,争取政策的优惠也是方法之一。、如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。、如何让消费者选择我们提供的商品:()良好的形象()良好购物环境()有竞争力的价格()多重的促销活动()多种多样的便利服务措施。、如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力:()合作伙伴的选择,可以选择一家果汁企业来持有公司。再根据切实的地理位臵、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑,并结合相关的市政规划,来考虑是否可以作为最佳位臵。②进出通常的道路:优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近,往往能吸引大量顾客前往进行购物。③店铺面积的合理确定:店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量,这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划,尽量做到消费者方便到达各个角落,并能够作到按需分流。当然,处于成本的考虑。【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)版权由上传者解释,本站只提供文档存储。

5、对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点:、是营业时间长(许多便利店都采用小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;、是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进货、降低成本的关键、是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。谈到社区便利店的形式,又分为两种:一是百货便利店;二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的_、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。威海市内以华联、家家悦等品牌为主。而分类商品便利店的形式在威海市还没有实质的发展起来,目前。 ,所以初期本地产的水果比如苹果、梨、李子、猕猴桃等等我们可以自行在果农处较大量收购,其余水果主要订货途径还是水果批发商少量多批次。但为了能够在行业内部长期发展并做大做强,那我们就必须优化上货渠道,直接从代理商货二级甚至一级果贩处上货(前期没有分店规模小,我们可以才去商家联盟等方式集体采购等方式)。结论:水果连锁超市进货原则__进货渠道要尽可能的短,降低上货成本,提高市场竞争力。在缩短渠道的同时也能确保水果的新鲜程度,提高商品质量,提高利润空间。五、风险评估(一)、组织各种成本预算投资类型项目单价明细总计备注初期投资设备POS机元POS机元、工服元等铺货元前期采取少量多次订货模式装修元简单、新颖、轻松、舒适的装修风格证件。范文模版,在线阅读等于下载所得。

6、水果要有万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的%。(三)、组织及人员结构(四)、产品及服务,、产品:主要以大众类水果为主,如:香蕉、苹果、梨、菠萝、桃子等。、服务:引领消费时尚创造美好生活传递新文化创造新生活不做对手的对手只做对手的标准!件件满意样样放心四、经营策略平价形象的塑造除了严格的控制商品的毛利率及各种经营成本,还在于其经常开展一些特价销售,会员制销售以及利用POP广告和自有品牌来塑造现象。(一)运营策略、特价销售特价销售是连锁店运用最多的一种推广方式,也是平价形象塑造的主要手段之一,一般来说,特价要比市场低%以上。比原定价低%才能吸引到顾客。其数量从每个分类商品选出一、两个商品进行促销。实行特卖的目的并不在。股份。这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。()争取政策的扶持。大量的招收下岗工人,在税收和房租方面争取更多的政策扶持。、损耗问题:水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节。并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面,我们会给每店一定的损耗比例,并且损耗度和单店的利润是挂勾的。同时也是和店员的收入直接挂钩的,通过这样来控制损耗度。、气候条件:也是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其。【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)》第三节完。

7、,引人注目的水果[]季节性强的水果()第二吸引人的点主力货区[]主力水果[]购买频率高的水果[]采购力强的水果结论:水果连锁超市铺面原则以原生态、纯自然,布臵整洁、舒适、人性化为手段,以吸引客户并实现舒适购物和提高购物欲望为目的。(五)进货渠道策略进货渠果批发市场代道为该项目成功与否的重要部分,现在普遍的水果销售流程是:果农__一级果贩(省市级)__二级果贩(跨省级)__水理商__水果批发商__水果贩,但现在很多超市都省掉了水果批发商这一环节,直接从水果代理商那上货,有些国外大型连锁商场则是直接从果农订货或是自己承包果园,聘请果农按照自己的要求与标准种植水果。只要我们掌握了最短的进货渠道那我们就掌握了最有利的市场竞争利。普遍身高为依据、以女性挑选水果无需弯腰为标准),货架材质最好为木质,无棱角,边框不能过高,以绿色为主。()陈列:针对不同的水果,进行不同的陈列方式,就需要不同的陈列排挡。一般果类水果以倾斜度左右的排架陈列,而香蕉、芒果、瓜类以分层式的排挡陈列。()标识:果超市的标识能否清晰地标明价格、等级、产地、品牌,。要知道,这里面其实有不少奥秘,等级不同、产地不同、品牌不同,价格差距很大。洋水果产自哪国?是否有入关批文?让消费者一目了然,不仅便于明明白白消费,也是商家诚信经营的准则。、卖场的功能性补给规划()第一能吸引人的点:人口主打货区卖场人口,是顾客毕经之路,也是最能吸引人的地方,此处配臵的商品主要是:[]流行水果[]色泽鲜艳。【定稿】水果创业计划书_创业策划书word文档(完稿)下载后需要相应的程序才能打开。

8、格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。()游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象()对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引。 再根据切实的地理位臵、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑,并结合相关的市政规划,来考虑是否可以作为最佳位臵。②进出通常的道路:优良店址的另一个必备条件就是进出畅通的道路。道路的畅通不仅影响商品的安全性,而且影响商品的运达时间和运输费用。一般来说,要求与店铺有关的街道交通方便、道路宽阔、车辆进出自由,且店铺附近最好有车站。因为网点设在几个车站的交汇点附近,往往能吸引大量顾客前往进行购物。③店铺面积的合理确定:店铺面积的确定直接影响到店内最大客户承载量,这直接关系着销售额的多少。选择店铺时应更多的考虑实用面积和空间分割规划,尽量做到消费者方便到达各个角落,并能够作到按需分流。当然,处于成本的考虑。下载到电脑后,如有问题,请随时联系客服。